重慶皮帶線公司馳全機(jī)電淺談?dòng)绊懡M裝線生產(chǎn)效率有那些原因？
       1、影響組裝線生產(chǎn)效率的主要因素還是人的因素，人的因素包括生產(chǎn)管理的安排和生產(chǎn)管理的能力，還一個(gè)就是組裝線上操作工人的勞動(dòng)積極性。這兩個(gè)人為的因素能夠調(diào)動(dòng)好可以大大提高組裝線的生產(chǎn)效率。
　　2、影響組裝線生產(chǎn)效率的因素—組裝線上的物流和運(yùn)輸。物流作為組裝線的源頭在工廠車間也是生產(chǎn)的重要的組成部分，那么首先先要有一個(gè)概念就是生產(chǎn)因素決定了物料移動(dòng)的多少，也就是說(shuō)在單位時(shí)間內(nèi)，產(chǎn)成品多的裝配線上自然需要較多的物料。那么這其中就需要給物料的流動(dòng)選擇一個(gè)經(jīng)濟(jì)合理的運(yùn)送方式，要在運(yùn)距最短的時(shí)候依然有不停頓的節(jié)奏向裝配線上運(yùn)送，要控制好節(jié)奏，不能在不同的工作站中有的忙不過(guò)來(lái)，有的沒(méi)有物料可用，因此建立一個(gè)有效的控制系統(tǒng)來(lái)保證物料的流動(dòng)是十分必要的。
　　3、影響組裝線生產(chǎn)效率的因素—倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)存也是影響到組裝線發(fā)揮出最大生產(chǎn)效率的一個(gè)重點(diǎn)，因?yàn)樵谏a(chǎn)過(guò)程中如果物料的運(yùn)送中斷就意味著生產(chǎn)的中斷，在這個(gè)時(shí)候倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)存能力也就是一個(gè)重點(diǎn)考驗(yàn)對(duì)象，也就是說(shuō)，不管在什么時(shí)候，保持一定的儲(chǔ)存量是十分必要的，否則，就會(huì)有出現(xiàn)停產(chǎn)的可能性，另外所有的輔助設(shè)備為生產(chǎn)提供維修保養(yǎng)和服務(wù)，也起著重要作用。
　　4、最后影響組裝線生產(chǎn)效率的因素更為重要的一點(diǎn)是組裝線廠房的結(jié)構(gòu)，因?yàn)閺S房一旦建立，可變動(dòng)性就非常的小。因此在設(shè)計(jì)初期，就應(yīng)該根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)來(lái)對(duì)廠房的結(jié)構(gòu)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)，如果在建造的時(shí)候很多的問(wèn)題沒(méi)有考慮到，在生產(chǎn)期就會(huì)有缺陷顯露出來(lái)從而影響到了生產(chǎn)的效率。如想詳情了解皮帶線，請(qǐng)來(lái)電咨詢重慶皮帶線公司馳全機(jī)電。